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                 新形勢下,企業工會工作面臨著許多新情況、新挑戰。工會組織作為黨聯系職工群眾的橋梁和紐帶,在堅持以人為本的工作理念下,認真履行工會職能,團結和動員廣大職工投身到各項工作中去,才能在構建和諧單位中發揮應有作用。
            1、充分發揮工會職能作用,營造和諧民主管理氛圍
            維護職工合法權益是工會最根本職責。工會組織要牢固樹立職工利益無小事理念,時刻把維護職工合法權益作為工作的重點,營造和諧、寬松、民主的良好氛圍。這主要表現在:維護職工合法權益、維護職工參與權、維護職工知情權、維護職工生命權、維護職工受教育權、維護職工享受權。
            工會組織要在單位與職工之間架起一座連心橋,把單位的決策、領導的意圖及時向職工宣傳與落實,使職工隨時了解單位的方針、政策以及各類規章制度,并及時征集職工意見及建議反饋至單位決策層,使決策更具有前瞻性與可操作性,做到政令暢通。從而調動職工參政、議政的積極性,使每位職工善于思考,敢于進言。
            作為工會組織,要做竭力推進民主管理的倡導者與維護者,充分體現以人為本,提倡人性化、親情化管理。講究工作方法,講求管理藝術,與人為善,交人交心。要“順民心、合民意”,工會干部要經常深入基層,到職工中去,與他們溝通與交流,掌握思想動態,傾聽他們的心聲。并通過調研、座談、對話、懇談等形式,讓職工有話能說,有話敢說,有地方說話。讓職工感受到工會組織是“娘家人”,由此形成一種責任感與榮譽感,煥發工作熱情,發揮聰明才智,展現自我價值與魅力,參與單位管理與決策,營造一個和平共處,平等協商,寬松和諧的民主氛圍,推進單位發展。
            2、建立健全民主管理機制,是實行民主管理的制度保障
            要切實實行民主管理,必須要建立健全一整套民主管理機制。一要實行職工代表大會制度,使單位的方針、政策、發展目標,充分代表廣大職工的意愿,并通過職工代表大會,得以充分肯定與完善;二要簽定集體合同,工會組織要代表職工方,認真履行集體合同中的每項權利和義務;三要實施民主評議制度,單位領導干部要接受職代會對其德、能、勤、績等方面進行全面評議,既要評議領導班子的集體情況,也要評議領導成員個人表現;四要健全政務公開制度,單位重大決策、生產經營管理方面的主要問題、職工切身利益問題等,都必須公開,使廣大職工參與民主決策,行使民主管理與民主監督。同時,要建立工會主席信箱,廣泛聽取職工的意見和建議,建起單位與職工之間溝通的橋梁。
            3、開展送溫暖活動,推進干群關系和諧
            抓好送溫暖工程,就是把黨組織的關懷及時送到職工的心坎里,滿足職工精神上的需要,從而加深干群之間的感情,拉近干群之間的距離,推進干群之間和諧關系。單位管理的對象是職工,要協調好管理者與被管理者的關系,增強單位的凝聚力,就要考慮到職工的需求。工會要開展多方面、多角度、多層次的慰問活動,以滿足職工需要。工會從職工的實際需要出發,開展一系列的送溫暖活動,把領導對職工的人文關懷落到實處,融洽干群關系,促進工會工作開展。
            4、積極開展豐富多彩的文體活動,營造寬松和諧的工作氛圍
            工會開展豐富多彩的文化體育活動,以營造和諧的單位人際關系,促進職工的身心健康,達到身心發展和諧。如:每年在防火期間舉辦職工十公里越野、全民職工拔河比賽、職工羽毛球、乒乓球比賽、森林廚藝大賽等,緩解職工的工作壓力,加強了交流和溝通。每年七一組織廣場文化活動、職工卡拉OK比賽,迎“十一”趣味運動會,慶“七一”演講比賽等,為職工搭建展示個人才能的平臺,提高職工基本素質和修養。
            和諧能夠凝聚人心,和諧促進事業發展。最大限度地調動職工工作的積極性和主動性,積極營造和諧的氛圍,才能更好地促進干群之間、職工之間和諧關系,用和諧的音符推動企業穩定持續的發展。
                 □馬忠賢(作者單位:阿龍山林業局)

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